MUS står for medarbejderudviklingssamtale. Det er en planlagt samtale mellem leder og medarbejder, typisk én gang om året. I ser tilbage på året og frem mod det næste. I taler om opgaver, trivsel, kompetencer og udvikling.
Hvad skal en MUS samtale indeholde?
- Tilbageblik: hvad er lykkedes, og hvad har været svært.
- Trivsel og samarbejde i hverdagen.
- Kompetencer: hvad skal medarbejderen blive bedre til, og hvordan lærer man det.
- Mål og aftaler for det næste år, skrevet ned.
Forberedelse betaler sig
Samtalen bliver kun så god som forberedelsen. Send spørgsmålene ud i god tid, så begge har tænkt over dem. Hold MUS adskilt fra lønsamtalen. Blander I dem, kommer det hele til at handle om løn.
Opfølgningen er det vigtigste
En MUS uden opfølgning er bare en snak. Aftalerne skal skrives ned og have en frist. De skal tages op igen, fx i de faste samtaler mellem leder og medarbejder. Handler en aftale om nye kompetencer, så sæt konkret læring i gang med det samme. Vent ikke til næste års samtale.