En kompetencekortlægning er et overblik over viden og færdigheder i en afdeling eller hele virksomheden. Den bruges til at finde huller, planlægge udvikling og sikre, at vigtige kompetencer ikke kun findes hos én person.
Kortlægningen kan laves med selvvurdering, samtaler med lederen eller test. Tit er en blanding bedst, fordi folk både over- og undervurderer sig selv.
Resultatet samles ofte i en kompetencematrix. Den gør det let at se, hvor I skal sætte ind, og hvilke kurser eller uddannelser der skal tildeles hvem.