En kompetencekortlægning er et overblik over viden og færdigheder i en afdeling eller hele firmaet. Den bruges til at finde huller og planlægge udvikling. Den sikrer også, at vigtige kompetencer ikke kun findes hos én person.
Kortlægningen kan laves med selvvurdering, samtaler med lederen eller test. Tit er en blanding bedst. Folk vurderer nemlig både sig selv for højt og for lavt.
Resultatet samles ofte i en kompetencematrix. Den gør det let at se, hvor I skal sætte ind. Den viser også, hvem der skal have hvilke kurser.